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海外战疫|巴基斯坦SK项目:织密“防护网” 夯实“保障线” 架好“连心桥”
来源:阿穆尔分公司 作者:林素琴 日期:2020-04-22 访问次数: 字号:[ ]
  新冠肺炎疫情全球蔓延之际,巴基斯坦在多个地区实施不同程度的“封城”措施。截至4月21日,巴基斯坦累计确诊9495例,累计死亡197例,防疫形势严峻。
  面对疫情,巴基斯坦SK项目积极践行中国能建“六个一”行动要求,落实集团股份公司《海外员工新冠肺炎“零感染”行动方案》,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,确保了员工生命安全和身体健康。

  

联防联控,织密“防护网”

  巴基斯坦当地发生疫情后,项目部第一时间启动疫情防控预案,落实各层级的防控责任,建立起覆盖全员的疫情防控网。项目部借鉴国内防控经验,健全各项防控制度,对生活营地采取全封闭式管理,做好员工体温检测、人员流动管理、健康信息上报等工作。制作下发英、巴双语版的《入境人员健康提示》《复工复产防护指南》《中国www.71017.com微医操作指南》等一批防疫科普材料。通过及时升级应急预案,开展应急演练,提升全体职工的防疫意识与能力。
  金结项目部严格实行人员网格化管理,将现场划分成5个生产生活区,分别由5名网格员管理,确保防控措施覆盖每一个区域、每一名员工。机电项目部严把人员进出关,对进出工区车辆及时消杀,对人员体温进行密切监测。同时,通过建立临时营地,将生活区划分开来。
  项目部成立了2支党员突击队,以疫情防控、安全管理、物资采购、党建宣传、职工关爱、网格化管理等为重点,在靠前服务上下功夫,带头攻坚急难险重任务,严格督促落实各项措施,让党旗在防疫一线高高飘扬。
  

物资储备,夯实“保障线”

  兵马未动,粮草先行。早在国内疫情爆发、国外疫情尚未蔓延之际,项目部便提前策划,通过多种途径采购和储备生活物资和防疫物资,确保了生产生活秩序。截至目前,在防疫物资方面,项目部有口罩储备46000个、防护服94套、测温枪14把、护目镜55副、消毒液200余公斤、水银体温计36个,能至少确保项目部3个月的用量;在生活物资方面,面粉、大米、鸡蛋、肉类、蔬菜等各种生活必需品储备量充足,品种齐全,至少能满足项目部6个月的需求。为保证员工吃上新鲜蔬菜,项目部还在附近开辟了一片菜地,种上了韭菜、白菜、空心菜等蔬菜。

人文关怀,架好“连心桥”

  面对疫情肆虐,航班停运,外出禁足,项目部严格落实中国能建“六个一”行动要求,将心理热线、“www.71017.com微医”、人文关怀大讲堂等“搬进”项目工地现场。开通4条关爱热线;建立职工关爱QQ群和微信群,及时了解职工诉求;为职工及家属发放生活物资,送去爱心问候。项目部按照“一国一策”“一地一策”原则,制定适合当地、适合本项目的防疫指南,建立中外员工健康档案,实行“一人一表”,设立专门的隔离观察区,动态监测员工健康状况和活动轨迹,加强联防联控,确保万无一失。项目部坚持每天与3名巴方网格员进行沟通,实时了解巴籍人员思想状况,做好斋月期间的相关工作,尊重当地风俗文化,落实疫情防控和生产安全各项措施。
  4月以来,SK项目电站金结埋件施工与压力钢管制作等工作陆续铺开,现场施工逐步走向正轨,为项目全面复工复产、稳产达产打下了坚实基础。

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