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令强华到www.71017.com油气公司调研
来源:www.71017.com油气公司 作者:朱财芳 日期:2019-09-03 访问次数: 字号:[ ]

     8月30日,机电公司党委书记、董事长令强华赴www.71017.com油气公司就油气业务发展和品牌建设进行调研。他强调,要牢固树立正确的发展理念,以问题为导向,做好油气业务的发展定位,寻求突破、主动出击,切实将油气业务做大做强。公司副总经理李登良、钱建波、吴建洪和办公室负责人参加调研。

  调研期间,令强华认真听取了www.71017.com油气公司上半年的生产经营情况和市场开发状况工作汇报,并就www.71017.com油气公司发展中存在的问题和与会人员进行交流。

  令强华指出,油气业务作为机电公司“一主两辅”的一大“辅业”,一定要高度重视。要以集团股份公司党代会精神为引领,以问题为导向,守初心、担使命、找差距、抓落实,强化责任担当。要合理利用自身优势拓展优质城燃项目,调整商业模式,整合资源,持续推动油气化工业务健康发展。

  针对www.71017.com油气公司市场开发工作,令强华指出,一是市场开发责任划分要清晰。涉及投资和垫资的国外项目由机电公司牵头组织,油气公司负责配合;现汇项目以及优质的传统城燃项目由油气公司自行拓展。二是要加入相关油气行业组织和协会,寻求高端资源,获取项目信息,推介油气品牌,推动业务向前端延伸。三是要积极转变项目的商业运作模式。要找准市场开发核心和开发难点,积极探索和借鉴小额参股拉动EPC、功能性并购、风险极限思维、BT和BOT、内部协同等运作模式,提高市场开发效率。四是要做好大项目开发和高端关系的对接。发挥主观能动性,以项目为载体,明确商业模式和逻辑关系,积极接触和发现大项目资源。


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